O movimento associativo carrega um papel importante no fortalecimento da democracia, na geração de impacto social e no desenvolvimento econômico e humano das comunidades.
Por mais que o associativismo no Brasil seja considerado uma força coletiva, ele enfrenta desafios profundo, muitos dos quais comprometem sua sustentabilidade e efetividade ao longo do tempo.
Com base em um estudo detalhado publicado pelo HUB’20, trazemos à tona os principais entraves enfrentados por lideranças e organizações da sociedade civil.
Além de mapear problemas, o material apresenta caminhos práticos para superá-los com estratégia, formação e rede de apoio.
Cinco entraves e as possíveis soluções
Quem nunca olhou para a sua associação e se viu diante de tantos desafios? Pois saiba que você não está sozinho. Nossa pesquisa mostra que as associações empresariais enfrentam uma variedade de desafios operacionais e de gestão em diversos níveis.
Algumas áreas parecem exigir mais atenção, a exemplo da retenção e captação de associados, mas não é apenas isso. Por isso, separamos os 5 principais entraves enfrentados pelo associativismo no Brasil, sugerindo soluções para conseguir contornar os problemas de maneira simples. Acompanhe..
1. Falta de planejamento estratégico
A ausência de um plano estruturado de médio e longo prazo é um dos maiores entraves enfrentados por entidades associativas. Como se diz, quem não sabe para onde vai, qualquer caminho serve, e na maioria das vezes leva ao lugar que ninguém quer estar.
Dessa forma, muitas e repetidas vezes, as decisões são tomadas reativamente, ou como dizemos, no calor das emoções, sem considerar missão, visão e objetivos claros da Instituição.
Planejamento estratégico como regra de negócio
A solução diante desse cenário está em implementar ciclos de planejamento estratégico com participação das lideranças e definição de metas realistas, mensuráveis e alinhadas ao propósito.
Vale lembrar que planejamento estratégico pode e deve ser sempre revisto, mas nunca esquecido. Existem consultorias especializadas em auxiliar a construção, aplicação e revisão deste planejamento, com base em metodologias específicas, destinadas ao associativismo no Brasil.
2. Sucessão mal estruturada ou inexistente
Grande parte das organizações associativistas ainda depende fortemente de lideranças específicas, sem preparar novos talentos para assumir cargos estratégicos. Isso gera descontinuidade, insegurança e até paralisação.
Sucessão planejada
O caminho da solução passa por desenvolver um processo de planejamento sucessório que envolva sensibilização, capacitação e acompanhamento de futuras lideranças voluntárias.
Muitos destes futuros líderes podem já estar atuando na instituição e só precisam dessa oportunidade para mostrarem e aperfeiçoarem seus talentos na liderança.
3. Fragilidade na governança do associativismo no Brasil
Conselhos consultivos que não atuam, assembleias sem participação efetiva e estatutos desatualizados enfraquecem a governança institucional e prejudicam a credibilidade da entidade.
Como resolver?
A resposta está em promover capacitação em governança e revisar estruturas internas com apoio técnico especializado. Este direcionamento sucessório exige um trabalho constante para ter resultados, mas eles vêm e são promissores.
4. Dificuldade no engajamento de voluntários
A escassez de tempo e o acúmulo de responsabilidades fazem com que muitos voluntários não se mantenham ativos. Isso compromete a execução de projetos e sobrecarrega quem permanece engajado.
Onboarding voluntário como solução
Implementar processos de onboarding voluntário é uma das soluções. Aliado a isso é necessário promover cultura de reconhecimento aos que estão engajados.
Lembrando ainda de oferecer apoio e voz ativa aos que estão na instituição. Muitos tem as respostas, mas não tiveram a chance de dar a opinião.
5. Baixa capacidade de comunicação e posicionamento
Muitas instituições dentro do associativismo no Brasil não conseguem comunicar seu impacto de forma clara, o que reduz o engajamento com a base, a mobilização de recursos e a visibilidade pública.
Sua comunicação precisa ser direcionada
Para ser lembrado é preciso ser visto. Mas somente isso, não basta. Antes de se comunicar, é preciso conhecer o público, utilizar os canais certos e estratégias direcionadas. Isso fará com que sua comunicação chegue até as pessoas certas.
A solução passa por investir em estratégias de comunicação institucional segmentada e presença digital, contando com suporte técnico quando necessário. Exemplo: tente separar toda sua base de contato em grupos de interesse (associados, não-associados, fornecedores, investidores, etc.) e direcione conteúdos específicos para cada grupo.
Não esqueça de que essa comunicação também deve ser interna, pois o time só veste a camisa quando entende qual o papel de cada um no jogo.
A ponte entre os desafios e as soluções do associativismo no Brasil
O estudo revela que, embora os desafios sejam reais e urgentes, eles podem ser enfrentados com apoio certo. O HUB’20 atua justamente nesses pontos:
- Mais de 20 anos de experiência prática no associativismo;
- Metodologia própria voltada para o fortalecimento institucional;
- Formação continuada, missões internacionais e conteúdos acessíveis;
- Rede de apoio entre líderes de todo o Brasil.
Assim, capacitamos lideranças, oferecendo consultorias, mentorias e planejamento estratégico para que cada instituição possa evoluir com consciência, estrutura e propósito.
Estudo completo
Se você faz parte de uma associação, fundação, organização da sociedade civil ou mesmo está apenas começando sua jornada no associativismo no Brasil, este estudo é leitura obrigatória.
